國內(nèi)涂料市場在過去的兩年發(fā)展“失速”，這是有目共睹的——涂料產(chǎn)業(yè)下游生產(chǎn)銷售情況不明朗、涂料原材料成本大幅上揚、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理趨勢明顯...這些都讓中國涂料市場在重重困境中的成長更蒙上一層陰影。
　　
　　但是，也應(yīng)該看到，中國涂料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步在完善一些重大轉(zhuǎn)型升級項目，尤其是國家在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、和新興涂料等領(lǐng)域所給予的促進政策，更把中國涂料經(jīng)濟推到了一個嶄新的舞臺。
　　
　　中國涂料市場在局部區(qū)域的飽和程度已經(jīng)極大，但從垂直細(xì)分角度來看，仍有廣闊的細(xì)分市場未被開墾。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在我國諸如水性涂料、粉末涂料、藝術(shù)涂料和功能性涂料等都還處于發(fā)展的初期，涂料細(xì)分市場值得成為有開創(chuàng)性及市場遠(yuǎn)見的涂料廠家下一個目標(biāo)市場。
　　
　　細(xì)分市場也是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)前，有不少涂料廠家投入重金展開研發(fā)生產(chǎn)，并取得了不俗的業(yè)績。這也是對涂料廠家資源整合的再利用，資源的有限性往往決定了涂料廠家的行動步伐。在競爭如此殘酷的涂料市場，如果能夠滿足某一部分消費群體，并持久的形成競爭力和市場份額是極其不易的。
　　
　　涂料廠家開墾涂料細(xì)分市場，從營銷學(xué)意義上講即是不去做“廣泛營銷”，喪失市場針對性，全球涂料網(wǎng)認(rèn)為服務(wù)就不可能讓消費群體滿意，同時在價格競爭上也無法形成優(yōu)勢。而集中力量整合涂料廠家自身資源，發(fā)揮出地域、產(chǎn)品、功能、價格等方面的優(yōu)勢進行有針對性的涂料生產(chǎn)和服務(wù)，則能促使涂料廠家進一步提高自身核心競爭力。
　　
　　此外，中國愈演愈烈的新型城鎮(zhèn)化進程，也給涂料廠家的運營決策及研發(fā)生產(chǎn)帶來機遇。無疑，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為涂料市場開拓了全新空間。近年來，擴大內(nèi)需已經(jīng)成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，而新型城鎮(zhèn)化建設(shè)又是促進城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟發(fā)展的橋頭堡。為此，國家在建筑、能源、交通等產(chǎn)業(yè)的投入可謂力道十足，如2013年國務(wù)院出臺的《城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃綱要2012-2020》的相關(guān)政策，也預(yù)示著未來涂料市場新的發(fā)展領(lǐng)域和動向。
 　　國內(nèi)涂料市場在過去的兩年發(fā)展“失速”，這是有目共睹的——涂料產(chǎn)業(yè)下游生產(chǎn)銷售情況不明朗、涂料原材料成本大幅上揚、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理趨勢明顯...這些都讓中國涂料市場在重重困境中的成長更蒙上一層陰影。
　　
　　但是，也應(yīng)該看到，中國涂料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步在完善一些重大轉(zhuǎn)型升級項目，尤其是國家在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、和新興涂料等領(lǐng)域所給予的促進政策，更把中國涂料經(jīng)濟推到了一個嶄新的舞臺。
　　
　　中國涂料市場在局部區(qū)域的飽和程度已經(jīng)極大，但從垂直細(xì)分角度來看，仍有廣闊的細(xì)分市場未被開墾。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在我國諸如水性涂料、粉末涂料、藝術(shù)涂料和功能性涂料等都還處于發(fā)展的初期，涂料細(xì)分市場值得成為有開創(chuàng)性及市場遠(yuǎn)見的涂料廠家下一個目標(biāo)市場。
　　
　　細(xì)分市場也是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)前，有不少涂料廠家投入重金展開研發(fā)生產(chǎn)，并取得了不俗的業(yè)績。這也是對涂料廠家資源整合的再利用，資源的有限性往往決定了涂料廠家的行動步伐。在競爭如此殘酷的涂料市場，如果能夠滿足某一部分消費群體，并持久的形成競爭力和市場份額是極其不易的。
　　
　　涂料廠家開墾涂料細(xì)分市場，從營銷學(xué)意義上講即是不去做“廣泛營銷”，喪失市場針對性，全球涂料網(wǎng)認(rèn)為服務(wù)就不可能讓消費群體滿意，同時在價格競爭上也無法形成優(yōu)勢。而集中力量整合涂料廠家自身資源，發(fā)揮出地域、產(chǎn)品、功能、價格等方面的優(yōu)勢進行有針對性的涂料生產(chǎn)和服務(wù)，則能促使涂料廠家進一步提高自身核心競爭力。
　　
　　此外，中國愈演愈烈的新型城鎮(zhèn)化進程，也給涂料廠家的運營決策及研發(fā)生產(chǎn)帶來機遇。無疑，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為涂料市場開拓了全新空間。近年來，擴大內(nèi)需已經(jīng)成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，而新型城鎮(zhèn)化建設(shè)又是促進城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟發(fā)展的橋頭堡。為此，國家在建筑、能源、交通等產(chǎn)業(yè)的投入可謂力道十足，如2013年國務(wù)院出臺的《城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃綱要2012-2020》的相關(guān)政策，也預(yù)示著未來涂料市場新的發(fā)展領(lǐng)域和動向。 　　現(xiàn)階段，縱觀整個地板市場的發(fā)展可以看出，地板市場的競爭已經(jīng)不再僅僅局限于價格的競爭，更多的是產(chǎn)品的競爭，從這一方面可以看出，地板已從單一的產(chǎn)品比拼，延展至渠道比拼、品牌比拼、整合比拼。
　　
　　2014年開啟，經(jīng)歷了前期的低端的價格戰(zhàn)后，地板逐漸邁入競爭時代。未來的地板的市場到底會怎樣?這是業(yè)界普遍關(guān)心的問題。
　　
　　縱觀整個地板發(fā)展，可以勾勒出以產(chǎn)品驅(qū)動渠道，以渠道提升品牌，以品牌延伸產(chǎn)品線，以資本整合產(chǎn)品與品牌這么一條路徑。從這條發(fā)展路徑我們可以看出，地板已從單一的產(chǎn)品比拼，延展至渠道比拼、品牌比拼、整合比拼。
　　
　　產(chǎn)品和渠道成為競爭焦點
　　
　　而渠道比拼、品牌比拼、整合比拼純粹靠價格戰(zhàn)就毫無勝算可言。未來地板將進入新的競爭時代，將從差異化、技術(shù)、服務(wù)等方面進行競爭，誰擁有了獨特新穎的產(chǎn)品，誰掌握了領(lǐng)先的地板技術(shù)、誰提供了周到的服務(wù)，誰就將在激烈地競爭中完勝。
　　
　　“市場差異化”，既匹配了當(dāng)前流行的細(xì)分領(lǐng)域，又符合了受眾獨特的用戶體驗，地板企業(yè)只有加強對光與環(huán)境的深刻理解、對人性的深刻洞察，在此基礎(chǔ)上制造個性定制的光環(huán)境解決方案，才能形成無可匹敵的競爭優(yōu)勢。擁有人無我有，人有我優(yōu)的競爭霸氣，那么市場就會為這份霸氣所震懾，為這份霸氣買單。
　　
　　產(chǎn)品的核心技術(shù)永遠(yuǎn)是決勝的法寶
　　
　　技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)決勝的法寶，是企業(yè)永葆生命的不竭動力。隨著地板初級技術(shù)的成熟，一般企業(yè)都已經(jīng)掌握了基本的地板生產(chǎn)技術(shù)，此時，提升產(chǎn)品的技術(shù)突破，在樣式、功能、用途方面進行創(chuàng)新的技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)將獨享新技術(shù)的業(yè)績成果。
　　
　　售后服務(wù)是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障
　　
　　當(dāng)產(chǎn)品的功效不再成為企業(yè)的問題時，服務(wù)就成了企業(yè)取勝的砝碼。然而，在地板飛速發(fā)展的背后，卻隱藏著售后服務(wù)跟不的“后遺癥”，售后服務(wù)跟不上商品賣出后，總有一個或長或短的保修期限，即便是再好的品牌，也會出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，這時售后服務(wù)就顯得尤為重要?！?/div>