8月21日，泰山玻璃纖維有限公司（以下簡稱“泰山玻纖”）舉行了SAP ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
 
    SAP ERP項(xiàng)目是管理咨詢+ERP實(shí)施落地項(xiàng)目。項(xiàng)目一期旨在利用現(xiàn)代管理理念，通過系統(tǒng)集成財(cái)務(wù)及成本、銷售、采購、倉庫物料、生產(chǎn)計(jì)劃與控制等五大核心業(yè)務(wù)模塊，將泰山玻纖本部、新區(qū)滿莊分公司、鄒城公司連成統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷信息化管理和財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理，并與第三方系統(tǒng)接口（立體倉庫、能源系統(tǒng)等）實(shí)現(xiàn)無縫結(jié)合。
 
    會(huì)議由泰山玻纖副總經(jīng)理趙恒剛主持。
 
    泰山玻纖董事長、總經(jīng)理唐志堯，中材股份副總裁、泰山玻纖黨委書記蘇逵等泰山玻纖黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、SAP實(shí)施商成都博智公司總經(jīng)理唐偉、項(xiàng)目總監(jiān)陳宏明、管理咨詢首席顧問許衛(wèi)平出席了會(huì)議，泰山玻纖主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管等共60余人參加了會(huì)議。
 
    會(huì)上,泰山玻纖企業(yè)管理部副部長、ERP項(xiàng)目經(jīng)理王勇對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)效果等進(jìn)行了簡要介紹。
 
    陳宏明從項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、范圍、總計(jì)劃、關(guān)鍵用戶職責(zé)和權(quán)限、下一步的工作安排等方面對(duì)泰山玻纖SAP ERP一期實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
 
    唐偉從遵從科學(xué)的方案、觀念職能的轉(zhuǎn)變、對(duì)流程負(fù)責(zé)以及高層推動(dòng)、把握機(jī)遇提升自我等四方面進(jìn)行了講述。他對(duì)與泰山玻纖即將開始的合作充滿信心，對(duì)項(xiàng)目的成功前景充滿期待。
 
    蘇逵在會(huì)上講話。他從公司當(dāng)前信息化建設(shè)、企業(yè)管理中存在的問題入手，深入淺出地說明了“高起點(diǎn)、高水平做好ERP項(xiàng)目”的必要性。他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要跳出本位主義，勇于否定自己，站在全局的角度梳理好管理流程；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與，適應(yīng)新的管理手段，向業(yè)務(wù)、管理、信息化復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變；要講究工作方法，提倡奉獻(xiàn)精神，務(wù)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
 
    唐志堯做了總結(jié)發(fā)言。他說，ERP項(xiàng)目建設(shè)是公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中的重要一部分，全員要樹立“我是推動(dòng)者、學(xué)習(xí)者，擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任，全力推進(jìn)”的意識(shí)。他指出，ERP項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)是提升企業(yè)信息化水平，降低管理成本，提高企業(yè)管理扁平化程度和透明度，提升企業(yè)管理的效力和效益。他要求，各級(jí)管理人員和專職人員要全身心投入，專心致志地實(shí)施ERP項(xiàng)目。唐志堯還代表泰山玻纖領(lǐng)導(dǎo)班子表達(dá)了對(duì)ERP建設(shè)項(xiàng)目的決心與信心，他強(qiáng)調(diào)“新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目改變了泰玻的生產(chǎn)格局，ERP的建成將改變泰玻的管理面貌”、“這個(gè)項(xiàng)目不僅要成功，更要優(yōu)秀”。
 
    項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的召開，標(biāo)志著泰山玻纖SAP ERP項(xiàng)目建設(shè)從規(guī)劃、實(shí)施前準(zhǔn)備階段正式走向?qū)嵤┎渴痣A段，泰山玻纖信息化建設(shè)從此開始書寫新的篇章。