一是調(diào)整產(chǎn)品結構，占領高端市場。上半年以來，電子紗生產(chǎn)在穩(wěn)定提升G系列產(chǎn)品質量的同時，E225、D450等細紗、超細紗的干紗產(chǎn)量占總干紗產(chǎn)量比例不斷增大。電子布在7628布量產(chǎn)的同時，相繼開發(fā)生產(chǎn)了2116、1080等薄型極薄型電子布和特種電子布，得到了高端客戶的認可。

 

　　二是堅持技術創(chuàng)新、增強發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^技術創(chuàng)新和改進工藝，先后完成了E225八分拉技術試驗、E110四分拉生產(chǎn)、D450八分拉產(chǎn)品質量改進等工作。電子布實現(xiàn)了2116開纖布、1080布及特種布的批量生產(chǎn)，106極薄布的開發(fā)正在進行中，近期可望小批量生產(chǎn)。省級技術中心目前已報省發(fā)改委評審，高新技術企業(yè)申報資料預計7月底可望上報。上半年共落實各類技術創(chuàng)新補貼資金490萬元。

 

　　三是規(guī)范企業(yè)管理、完善體系建設。2月份取得了電子紗三體系認證證書；5月份取得電子布擴項證書。通過對電子紗生產(chǎn)考核指標體系的修訂完善、調(diào)研模擬，展開實施，初步建立了公司的績效考核體系。

 

　　四是加大培訓力度，促進人力資源開發(fā)。根據(jù)年度培訓計劃，聘請專業(yè)培訓公司，舉辦了班組長及職能部門勝任能力培訓和員工培訓，收到了良好效果。

 

　　五是重視企業(yè)文化，開展群體活動。《光遠風采》報刊和微信公眾平臺繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的主體作用。召開了第一、二季度職工代表座談會，舉辦了安全月職工演講比賽，組織黨員進行“七一”重溫入黨誓詞、參加駐軍文藝匯演等活動。

 

　　六是強化安全責任，落實預防措施。上半年安委會定期組織安全大檢查，整改隱患113項，糾正違章40余人次。組織了兩次消防演練活動，安全培訓新員工342人次。開展了安全生產(chǎn)月系列活動，提高了廣大員工的安全責任意識和應急處理能力。

 

　　根據(jù)公司上半年的實際情況，會議制定了下半年工作目標，2015下半年要實現(xiàn)銷售收入1.9億元，其中外銷700萬美元。

 

　　董事長李志偉圍繞公司上半年工作及下半年目標的完成做了講話并提出了幾點要求。一是繼續(xù)堅定實施2015年品牌建設目標，夯實基礎。二是堅持開展降成本、節(jié)費用活動，努力降低生產(chǎn)成本。三是努力按照上市企業(yè)做好標準化要求，實現(xiàn)規(guī)范化運營。

 

　　自上市工作啟動以來，各項工作穩(wěn)步推進。希望各部門繼續(xù)增強上市意識，根據(jù)上市標準規(guī)范制度建設，將各方面的工作逐步完善，真正能夠實現(xiàn)正規(guī)化上市，促使公司邁上一個新臺階，帶動公司全面發(fā)展。